Tekst: Svein R. Lier (2003)
- Det er veldig inspirerende og meningsfullt å jobbe så tett og konkret i team. Det visker ut unødige grenser mellom etatene, til beste for klienten, sier sosialkonsulent Berit Vaagland.
Vaagland, som arbeider i Sosialtjenesten i Larvik kommune, karakteriserer den nye samarbeidsprosessen i helse- og sosialsektoren som "veldig spennende og matnyttig". - Ofte vet vi jo ikke om andre instanser har vært inne i bildet når vi møter en klient for første gang, nettopp fordi de forskjellige instansene sitter på "hver sin tue". Med den prosessen vi er inne i nå, vil dette bli helt annerledes. Den felles kursingen og de tverrfaglige teamene under samme tak i familiesentrene vil på en helt annen måte enn tidligere bidra til at vi utvikler en reell felles målsetning i arbeidet vårt. Vaagland understreker også betydningen av å komme nærmere brukerne. - Helsestasjonen, som jo tidlig kommer i kontakt med lokalbefolkningen, gjør at man gjennom eventuelle forebyggende tiltak kan unngå at små og "normale" vansker utvikler seg til store problemer. Den åpne barnehagen i hvert senter blir også en ressurs for barna og deres foreldre i lokalmiljøet, og nærheten til oss i fagteamet gjør at vi både avmystifiseres og lettere kan finne de "riktige" løsningene sammen med brukerne. Hvis et barn på helsesjekken viser symptomer på mistrivsel, er kanskje det beste tiltaket å skaffe barnets frustrerte far en jobb?
Arbeidsmiljøsenteret søker etter en 100% stilling som konsulent/rådgiver til vår opplærings- og konsulentavdeling i Oslo. Du trives med høy grad av faglig nysgjerrighet, har formidlingsglede og liker å jobbe selvstendig.
Når det oppstår konflikt mellom ansatte, bistår Arbeidsmiljøsenteret med strukturert og profesjonell konflikthåndtering.
Her kommer en kronikk fra Sigve Mathisen, seniorrådgiver og hovedverneombud i Statped. I det kontorbaserte arbeidslivet er de fysiske møtene i ferd med å forsvinne. Det er ikke en god utvikling. Vi trenger å møtes fysisk. Ikke hele tiden, men innimellom skriver Mathisen.