Tekst: Grethe Ettung (2010)
Omsorgsavtaler har bidratt til økt trivsel og redusert sykefravær.
Ved Strandvejens Ældrecenter i Danmark har medarbeiderne inngått skriftlige omsorgsavtaler for å støtte hverandre. Ordningen har fungert i to år, og hverken ledelse eller medarbeidere vil unnvære avtalene som har bidratt til økt trivsel og redusert sykefravær, melder Magasinet Arbejdsmiljø.
Avtalen forplikter Hver medarbeider velger seg to omsorgspersoner fra teamet. Avtalen forplikter omsorgspersonene til å bidra når livet eller arbeidet blir vanskelig å håndtere. En av medarbeiderne, Linda Friss, forteller om støtten hun opplevde på arbeidsplassen da hun mistet sin datter. - Man kan sige, at omsorgspersonerne er ens livline, når livet gør rigtig ondt. Det er en lettelse at kunne dele sin sorg med et andet menneske, som kender én godt. Man kan få sat ord på de inderste tanker og på den måde få hjælp til at bearbejde sine følelser. Medarbeiderne bruker både av arbeidstiden og fritiden sin til å være omsorgsarbeider.
Gi oppmerksomhet og være til stede Omsorgsavtalene skal primært ha fokus på og gjøre noe for dem som møter på arbeid hver dag. Det handler om å gi oppmerksomhet og være til stede for sine kolleger. Ordningen har også gitt mer arbeidsro til teamlederne. I og med at kollegene lytter til hverandre og støtter hverandre, behøver ikke teamlederen involveres før det er behov for å ta beslutninger som angår selve arbeidet. Ifølge ledelsen har avtalene allerede hatt en merkbar og positiv innflytelse på både trivsel og sykefravær.
Les mer her
Her vil vi fortløpende legge ut presentasjonene fra årets kongress. Trenger dere å styrke arbeidsmiljøet i egen organisasjon? Arbeidsmiljøsenteret dekker hele landet med opplæring, rådgivning, arbeidsmiljøkartlegginger, konflikthåndtering og praktisk HMS-arbeid. Vi tar gjerne en uforpliktende prat med deg om hva vi kan bidra med.
Kan det du opplever i møter si mer om arbeidsmiljøet enn medarbeiderundersøkelser? Seniorkonsulent Nina Berg har jobbet med arbeidsmiljø i 40 år og mener møter er en av arbeidslivets viktigste arenaer.
De fleste virksomheter har et HMS-system, dokumenterte HMS-rutiner og internkontroll på plass. Likevel opplever mange at det systematiske HMS-arbeidet ikke gir ønsket effekt. Hvordan kan du vite om HMS-systemet faktisk fungerer, etterleves og bidrar til et tryggere arbeidsmiljø?