Satser på kvinnelige talenter

NHO har satt i gang et prosjekt for å få sine medlemsbedrifter til å øke andelen kvinner i ledelse og styrer. Gjennom prosjektet "Female Future" skal bedriftene selv finne frem til kvinnelige talenter innen ledelse.
Tekst: Turid Børtnes (2003)
NHO har satt i gang et prosjekt for å få sine medlemsbedrifter til å øke andelen kvinner i ledelse og styrer. Gjennom prosjektet "Female Future" skal bedriftene selv finne frem til kvinnelige talenter innen ledelse.
Bakgrunnen for satsningen er å komme myndighetene i møte når det gjelder å øke kvinneandelen til 40 prosent i norske bedrifters ledelse og styrer. Dersom det ikke skjer innen 2005 vil myndighetene innføre kjønnskvotering for å nå målet. - Utgangspunktet er godt, lederundersøkelser viser at kvinner skårer like høyt som menn på ulike lederferdigheter, sier direktør Sigrun Vågeng i NHO. En medlemsundersøkelse i NHO viser også at 84 prosent av topplederne i allmennaksjeselskaper som er medlemmer, er positive til å få inn flere kvinner i ledelse og styrer. Det er mye ugjort på området, i 2002 var det bare 7,4 prosent kvinner i styrene i NHOs medlemsbedrifter. Vågeng tror mye av årsaken er at norske næringslivsledere ikke vet hvordan de skal finne de riktige kvinnene. Må følge opp Bedriftene skal forpliktes gjennom en intensjonsavtale som innebærer at de skal arbeide for å ansette minst en ny kvinne i bedriftens ledelse og velge minst en kvinnelig representant i bedriftens styre i løpet av to år fra inngåelse av avtalen. Avtalen innebærer at medlemsbedriftene skal identifisere kvinnelige talenter i egen bedrift med erfaring og kompetanse som kan gå inn i toppledelsen. Hver bedrift skal finne tre kandidater hver, de vil inngå i et nasjonalt nettverk som vil være tilgjengelig for medlemmene. På den måten får bedriftene et stor database hvor de kan velge blant mange kandidater for de ulike vervene. Likestillingsloven er nylig blitt utvidet til å omfatte krav om plikt for bedrifter til å redegjøre for aktiviteter når det gjelder likestillingsarbeidet. En deltakelse i NHOs prosjekt vil være et viktig verktøy på dette området.

Digitalt transformert og fortsatt den samme

24 november 2025

Her kommer en kronikk fra Sigve Mathisen, seniorrådgiver og hovedverneombud i Statped. I det kontorbaserte arbeidslivet er de fysiske møtene i ferd med å forsvinne. Det er ikke en god utvikling. Vi trenger å møtes fysisk. Ikke hele tiden, men innimellom skriver Mathisen.

Verneombudets rolle og oppgaver

07 august 2025

Arbeidsmiljøloven (aml) § 6-1 slår fast at alle virksomheter skal ha verneombud. For virksomheter med færre enn 5 ansatte kan partene skriftlig avtale en annen ordning. Hva er verneombudets ansvarsområde, og hvilke oppgaver og rettigher følger med vervet? Og hva er egentlig forskjellen mellom vernetjenesten og fagforeningen?

Scroll til toppen