Tekst: Morten Dahl (2001)
Norwegian Contracting Centre (NCC) går nye veier i å forbedre HMS-arbeidet. De gir en intern HMS-pris på 10.000 kroner til et prosjekt i Norge, og i år har prisen gått til arbeidskameratene på Lysaker Torg.
Det er NCCs eget meldingsblad Fokus som melder at arbeidsgjengen på Lysaker Torg har utmerket seg spesielt godt på HMS-siden. HMS-sjefen i selskapet understreker at prisen er et ledd i selskapets ønsker om å markere viktigheten av å fokusere på HMS i NCCs byggeprosjekter.
Anleggsleder Bjørn Erik Olsen sier at han er overrasket over prisen.
Juryen har lagt følgende til grunn for utdeling av prisen: Rapportering av uønskede hendelser, ryddighet og profilering av byggeplass. Lysaker Torg tilfredsstiller disse kriteriene, og har i tillegg fått god omtale for gode holdninger til HMS blant byggeledelsen, arbeider aktivt med holdningsskapende arbeid og bevisstgjøring av risiko, har korte beslutningsprosesser i vernearbeidet, er ryddig og oversiktlig ned i byggegropen og framstår som ren og pen utad.
De fleste virksomheter har et HMS-system, dokumenterte HMS-rutiner og internkontroll på plass. Likevel opplever mange at det systematiske HMS-arbeidet ikke gir ønsket effekt. Hvordan kan du vite om HMS-systemet faktisk fungerer, etterleves og bidrar til et tryggere arbeidsmiljø?
Vold, trusler og utagerende atferd er en realitet for mange ansatte innen skole, helse, omsorg og andre brukerrettede yrker. Hvordan kan arbeidsgiver redusere risikoen, ivareta de ansatte og samtidig sikre et fullt forsvarlig arbeidsmiljø?
Når vi snakker om folkehelse, tenker de fleste på legekontoret, treningssenteret eller kommunens frisklivstilbud. Arbeidsplassen blir sjelden nevnt i samme åndedrag, til tross for at voksne tilbringer en betydelig del av sine våkne timer på jobb. Nettopp derfor representerer arbeidslivet en av de viktigste, men samtidig mest undervurderte arenaene for å fremme god folkehelse.