Presentasjoner fra Arbeidsmiljøkongressen 2026
Her vil vi fortløpende legge ut presentasjonene fra årets kongress.
Offentlig ansatte trives
Offentlig ansatte trives like godt i jobben sin som de privatansatte, men det er forskjeller på hva de to gruppene legger størst vekt på. De som jobber i det offentlige er mindre opptatt av jobbens image og mer av godt arbeidsklima og faglig samarbeid.
(2003)
Offentlig ansatte trives like godt i jobben sin som de privatansatte, men det er forskjeller på hva de to gruppene legger størst vekt på. De som jobber i det offentlige er mindre opptatt av jobbens image og mer av godt arbeidsklima og faglig samarbeid.
Det er en undersøkelse blant 2.000 norske arbeidstakere foretatt av blant annet IBM Business Consulting Services i Norge som viser dette. Litt overraskende viser det seg at ingen av de to gruppene er særlig opptatt av lønn. For de privatansatte teller arbeidsplassens image, innholdet i arbeidet og personlig utvikling mer. De som jobber i offentlig sektor mener at sosiale faktorer og faglig samarbeid er med på å øke motivasjonen, skriver Dagsavisen. Men de som jobber i private virksomheter er mer stolte av arbeidsplassen sin enn den andre gruppen. De har også et bedre fysisk arbeidsmiljø og opplever mindre stress. De er også litt mer fornøyd med lønn og ansettelsesforhold. I det offentlige kompenseres noe lavere lønn med goder slik som fleksitid og gode pensjonsordninger i tillegg til større jobbtrygghet. Alt i alt viser undersøkelsen at det er liten forskjell på jobbtilfredshet, forskjellen går mer på hva den enkelte regner som avgjørende for å trives i jobben. TB
Kan møtekultur avsløre arbeidsmiljøet?
Kan det du opplever i møter si mer om arbeidsmiljøet enn medarbeiderundersøkelser? Seniorkonsulent Nina Berg har jobbet med arbeidsmiljø i 40 år og mener møter er en av arbeidslivets viktigste arenaer.
HMS-revisjon - har dere et HMS-system som faktisk fungerer?
De fleste virksomheter har et HMS-system, dokumenterte HMS-rutiner og internkontroll på plass. Likevel opplever mange at det systematiske HMS-arbeidet ikke gir ønsket effekt. Hvordan kan du vite om HMS-systemet faktisk fungerer, etterleves og bidrar til et tryggere arbeidsmiljø?