Presentasjoner fra Arbeidsmiljøkongressen 2026
Her vil vi fortløpende legge ut presentasjonene fra årets kongress.
Når bedriften skyter fart
Hvor lang tid trenger man på å bli kjent med nye kolleger, systemer og rutiner?
Tekst: Mats Løvstad (2011)
Hvor lang tid trenger man på å bli kjent med nye kolleger, systemer og rutiner?
Dette var en problemstilling kommunikasjonsselskapet Renommé tok tak i da de gikk fra å være 20 til 30 ansatte på under ett år. Det kan fort bli en utfordring når ung og gammel kompetanse møtes. Renommé har løst dette med å bryte ned avdelingsstrukturen. Skreddersydde team settes sammen for hver enkelt kunde og målsetting. Daglig leder Tom Martinsen, forklarer hvordan teamdynamikken fremmer læring.
- Det er ingen faste team. En seniorrådgiver vil noen ganger ha en underordnet rolle i teamet. Andre ganger en helt sentral rolle. Det samme gjelder alle andre i byrået. På den måten vil man mye raskere lære å kjenne alle sine kollegers sterke, og mindre sterke, sider. Den totale kompetansen i byrået blir derfor raskere synlig, og lettere å bruke riktig, forklarer han.
Lagspillere
For å få dette til å fungere er det en ting som er svært viktig - respekt for hverandre uavhengig av alder, bakgrunn og kompetanse. - Prosjektlederne har en spennende oppgave når de plukker ut lagspillere med ulik kunnskap, bransje- og livserfaring. Kunnskap, meninger og kompetanse overføres hele tiden på kryss og tvers. Bransjekunnskapen til "de gamle" er helt uvurderlig, og de unge kommer inn med kompetanse på nye fagområder og innen prosjektmetodikk. Prosjektlederrollen hos oss er heller ikke gitt, men blir bestemt ved prosjektoppstart. Nye medarbeidere settes raskt inn i en situasjon hvor man får stort ansvar og blir raskt en sentral brikke i byrået, sier Martinsen. //
Kan møtekultur avsløre arbeidsmiljøet?
Kan det du opplever i møter si mer om arbeidsmiljøet enn medarbeiderundersøkelser? Seniorkonsulent Nina Berg har jobbet med arbeidsmiljø i 40 år og mener møter er en av arbeidslivets viktigste arenaer.
HMS-revisjon - har dere et HMS-system som faktisk fungerer?
De fleste virksomheter har et HMS-system, dokumenterte HMS-rutiner og internkontroll på plass. Likevel opplever mange at det systematiske HMS-arbeidet ikke gir ønsket effekt. Hvordan kan du vite om HMS-systemet faktisk fungerer, etterleves og bidrar til et tryggere arbeidsmiljø?