Tekst: Morten Dahl (2001)
Norske toppledere jobber i gjennomsnitt 52 timer pr. uke. Det viser AFFs lederundersøkelse. Kvinnelige ledere arbeider omtrent tre timer mindre i uka enn sine mannlige kolleger, men begge kjønnene reduserer arbeidstiden hvis de har barn boende hjemme. Norske ledere arbeider i gjennomsnitt 47 timer i uka, og om lag 30 prosent av lederne jobber i helgene. 20 prosent mener at jobben krever så mye at de må forandre sine fritidsvaner på kort varsel.
Den samme undersøkelsen viser dessuten at en av fire ledere opplever generasjonsforskjellene i norsk arbeidsliv som problematiske. Halvparten av lederne sier nemlig at medarbeidere som er spesialister har vanskelig for å godta at noen skal lede dem. Tre av fem ledere opplever at unge medarbeidere stiller større krav til å bli inspirert av lederen sin enn det de eldre arbeidstakerne gjør.
De fleste virksomheter har et HMS-system, dokumenterte HMS-rutiner og internkontroll på plass. Likevel opplever mange at det systematiske HMS-arbeidet ikke gir ønsket effekt. Hvordan kan du vite om HMS-systemet faktisk fungerer, etterleves og bidrar til et tryggere arbeidsmiljø?
Vold, trusler og utagerende atferd er en realitet for mange ansatte innen skole, helse, omsorg og andre brukerrettede yrker. Hvordan kan arbeidsgiver redusere risikoen, ivareta de ansatte og samtidig sikre et fullt forsvarlig arbeidsmiljø?
Når vi snakker om folkehelse, tenker de fleste på legekontoret, treningssenteret eller kommunens frisklivstilbud. Arbeidsplassen blir sjelden nevnt i samme åndedrag, til tross for at voksne tilbringer en betydelig del av sine våkne timer på jobb. Nettopp derfor representerer arbeidslivet en av de viktigste, men samtidig mest undervurderte arenaene for å fremme god folkehelse.