Presentasjoner fra Arbeidsmiljøkongressen 2026
Her vil vi fortløpende legge ut presentasjonene fra årets kongress.
Tekst: Mats Løvstad (2010)
Petroleumstilsynets (Ptil) vil ha et mer kontinuerlig trykk på sikkerhetssatsningen i bransjen.
Det var under et seminar om ledelse og storulykkesrisiko nylig, at Ptils direktør Magne Ognedal presenterte sine tanker om petroleumsnæringen sikkerhetstenkning. - Å etablere og opprettholde et godt sikkerhetsnivå krever kontinuerlig innsats og oppfølging fra ledelsen. Risiko kan styres, men det betinger at vi skaffer oss gode nok kunnskaper og holder oversikt over, og setter klare mål for risikostyringen, slo han fast.
- Ikke en dugnad Ognedal var opptatt av å understreke viktigheten av at sikkerhetstenkningen ikke kommer på etterskudd. - Det er ikke en dugnad som kan gjennomføres i form av en slags kampanje, og som deretter holder seg selv ved like. Snarere tvert imot. Uten en konstant innsats vil risikostyringen forvitre, og sikkerhetsnivået synke. Ptils direktør liker ikke det han beskriver som risikostyring i rykk og napp gjennom ulykkesutløste kampanjer. - Vi ser dessverre ofte tegn på at sikkerhetsnivået får synke helt til det inntreffer en alvorlig hendelse som utløser en kampanjepreget innsats for å bringe sikkerhetsnivået opp igjen, sa Ognedal som også benyttet anledningen til å ta opp lederrollen. - Det slår meg at vi i større grad burde snakke om lederskap som noe annet, og mer enn ledelse. Ledelse er å administrere, mens lederskap dreier seg om å gå foran å vise vei, inspirere og motivere.
Stiller krav til lederne Ptil har gjennom flere år fulgt opp hvordan ledelsen i selskapene arbeider med å redusere storulykkesrisiko, og det vil fortsatt være en hovedprioritet i fremtiden, lovet Ognedal. - Ledelsen skal holde oversikt over realitetene og risikoforholdene i egen virksomhet, og forsikre seg om at krav til samarbeid for å håndtere risikoen er klart definert, både internt i selskapet og av de involverte aktørene. Det ble også lagt vekt på at den ansvarlige leder til enhver tid må ha tilstrekkelig med informasjon om den virksomheten som pågår. - De må kunne forstå risikobildet og hva risikoen består i, og ha god oversikt og innsikt i de barrierene som er etablert for å forhindre at en faresituasjon oppstår, konkluderte Ognedal sitt innlegg med.
Her vil vi fortløpende legge ut presentasjonene fra årets kongress.
Kan det du opplever i møter si mer om arbeidsmiljøet enn medarbeiderundersøkelser? Seniorkonsulent Nina Berg har jobbet med arbeidsmiljø i 40 år og mener møter er en av arbeidslivets viktigste arenaer.
De fleste virksomheter har et HMS-system, dokumenterte HMS-rutiner og internkontroll på plass. Likevel opplever mange at det systematiske HMS-arbeidet ikke gir ønsket effekt. Hvordan kan du vite om HMS-systemet faktisk fungerer, etterleves og bidrar til et tryggere arbeidsmiljø?