Internasjonal oppmerksomhet

"Jobbing uten mobbing" var et prosjekt initiert av Kjell Magne Bondevik, og videreført av Bjarne Håkon Hanssen. Selve prosjektet ble avsluttet med en stor, landsomfattende konferanse i november 2007.

Tekst: Paul Norberg (2009)

 

"Jobbing uten mobbing" var et prosjekt initiert av Kjell Magne Bondevik, og videreført av Bjarne Håkon Hanssen. Selve prosjektet ble avsluttet med en stor, landsomfattende konferanse i november 2007.

- Prosjektet "Jobbing uten mobbing" har høstet stor internasjonal anerkjennelse, sier statsråd Dag Terje Andersen. - Hvordan er dette prosjektet blitt videreført, statsråd Dag Terje Andersen? - Etter at det 3-årige prosjektet ble avsluttet i 2008 har Arbeidstilsynet videreført erfaringene, blant annet gjennom opplæring, kurs og informasjonsvirksomhet. Arbeidstilsynet, bedriftshelsetjenester og NAV har samarbeidet om seminarer med mobbing som tema for å spre kunnskap, og for å gjøre alle aktører kjent med informasjonsmateriell som kan benyttes i rådgivningsarbeid overfor virksomhetene. I samarbeid med STAMI er det igangsatt kurs i megling i tilnytning til mobbesituasjoner, og en rekke bedriftshelsetjenester har fått opplæring i metoden. Det er gledelig å merke seg at prosjektet har fått stor oppmerksomhet, både nasjonalt og internasjonalt. - Er prosjektet blitt evaluert? - Det er gjort to eksterne evalueringer av "Jobbing uten mobbing". Evalueringene har vist at prosjektet holdt et høyt faglig nivå, og at de redskapene prosjektet utviklet for å forebygge og håndtere mobbing har vært til stor nytte for de bedriftene som har tatt dem i bruk, sier statsråd Andersen.

Kan møtekultur avsløre arbeidsmiljøet?

27 oktober 2026

Kan det du opplever i møter si mer om arbeidsmiljøet enn medarbeiderundersøkelser? Seniorkonsulent Nina Berg har jobbet med arbeidsmiljø i 40 år og mener møter er en av arbeidslivets viktigste arenaer.

HMS-revisjon - har dere et HMS-system som faktisk fungerer?

24 september 2026

De fleste virksomheter har et HMS-system, dokumenterte HMS-rutiner og internkontroll på plass. Likevel opplever mange at det systematiske HMS-arbeidet ikke gir ønsket effekt. Hvordan kan du vite om HMS-systemet faktisk fungerer, etterleves og bidrar til et tryggere arbeidsmiljø?

Scroll til toppen