Presentasjoner fra Arbeidsmiljøkongressen 2026
Her vil vi fortløpende legge ut presentasjonene fra årets kongress.
Tekst: Grethe Ettung (2007)
- Prosessen utløste tanker og konkrete handlinger som penset oss inn på nye spor, sier avdelingssjef Jostein Nilsen Mælan.
Sjef ved Markedsavdelingen på Meteorologisk institutt, Jostein Nilsen Mælan, er godt fornøyd med arbeidet som er blitt gjort ved avdelingen. - Anne-Grete Skofterød hadde en fantastisk evne til å ansvarliggjøre hver enkelt av oss. I tillegg vektla hun at det skulle være høyt under taket, at folk skulle få anledning til å komme med det de hadde på hjertet. Samtidig ga hun oss noen verktøy og nye måter å tenke på i tilknytning til de utfordringene vi sto overfor på vår avdeling. Opplegget til Anne-Grete var starten på noe som vi sjøl måtte gå videre med. Mælan og kollegene hans jobber fortsatt med arbeidsmiljøet. - Vi har fått større aksept og forståelse for hverandres arbeidssituasjon, vi er blitt flinkere til å dra i samme retning og til å rose hverandre. - Samtidig må vi være bevisste på at vi er en servicebedrift som er til for kundene våre, vi skal selge meteorologiske tjenester og produkter. Et godt arbeidsmiljø er en premiss for at vi skal klare denne jobben på en god måte. Mælan fikk gode tilbakemeldinger fra de ansatte som hadde hatt en-til-en-samtaler med Anne-Grete. Selv hadde han en oppsummeringssamtale med henne. - Hun ga meg nyttige tilbakemeldinger i tilknytning til min lederstil, og i tillegg fikk jeg tips om hvordan vi kunne jobbe videre. Neste uke reiser avdelingen til Tallin. - Vi skal være der i tre dager og skal blant annet jobbe med en mål- og strategiplan for avdelingen, en prosess det er skapt store forventninger til, konstaterer Mælan.
Her vil vi fortløpende legge ut presentasjonene fra årets kongress.
Kan det du opplever i møter si mer om arbeidsmiljøet enn medarbeiderundersøkelser? Seniorkonsulent Nina Berg har jobbet med arbeidsmiljø i 40 år og mener møter er en av arbeidslivets viktigste arenaer.
De fleste virksomheter har et HMS-system, dokumenterte HMS-rutiner og internkontroll på plass. Likevel opplever mange at det systematiske HMS-arbeidet ikke gir ønsket effekt. Hvordan kan du vite om HMS-systemet faktisk fungerer, etterleves og bidrar til et tryggere arbeidsmiljø?