Tekst: Morten Dahl (2000)
Mange i varehandelen mangler arbeidstidsavtale, og næringen har den laveste organisasjonsgraden på arbeidstakersiden i norsk arbeidsliv.
Det går fram av en undersøkelse forskningsstiftelsen Fafo har gjort på vegne av arbeidsgiver- og arbeidstakersiden i handelsnæringen og Norges forskningsråd.
Varehandelen utgjør en betydelig del av sysselsettingen i Norge. For to år siden var det om lag 330.000 personer eller 15 prosent av de sysselsatte som jobbet i sektoren. Av disse var 310.000 ansatte. 50.000 innen handel og reparasjon av biler, om lag 100.000 innen engros- og agenturhandel, mens detaljhandelen det vi kaller for vanlige butikker hadde den største andelen av ansatte med hele 160.000.
Ansatte i varehandelen kan deles inn i tre grupper; heltidsansatte, deltidsansatte som regner seg som yrkesaktive og deltidsansatte som har annen hovedaktivitet enn lønnsarbeid.
I den største gruppa innen varehandelen detaljhandelen er kvinnedominansen stor, og under halvparten av de ansatte jobber heltid.
Mellom 12 og 15 prosent av de ansatte i varehandelen mangler kontrakt om arbeidstidsavtale. Det er bare hotell- og restaurantnæringen som kan konkurrere med en så høy andel av ansatte som mangler arbeidstidsavtale. 11 prosent i detaljhandelen har midlertidig ansettelse, mens det tilsvarende tallet innen engroshandelen er på bare sju prosent, og dette er lavere gjennomsnittet for hele arbeidsmarkedet.
Organisasjonsgraden i varehandelen er lav på bare litt over 20 prosent. Men det er likevel ganske mange som oppgir at lønna er helt eller delvis fastsatt gjennom tariffavtale.
Arbeidsmiljøsenteret søker etter en 100% stilling som konsulent/rådgiver til vår opplærings- og konsulentavdeling i Oslo. Du trives med høy grad av faglig nysgjerrighet, har formidlingsglede og liker å jobbe selvstendig.
Når det oppstår konflikt mellom ansatte, bistår Arbeidsmiljøsenteret med strukturert og profesjonell konflikthåndtering.
Her kommer en kronikk fra Sigve Mathisen, seniorrådgiver og hovedverneombud i Statped. I det kontorbaserte arbeidslivet er de fysiske møtene i ferd med å forsvinne. Det er ikke en god utvikling. Vi trenger å møtes fysisk. Ikke hele tiden, men innimellom skriver Mathisen.