Flere menn i barnehagene

Kunnskapsminister Bård Vegar Solhjell vil at 20 prosent av barnehage­ansatte skal være menn innen 2010.

Tekst: Grethe Ettung (2008)

 

Kunnskapsminister Bård Vegar Solhjell vil at 20 prosent av barnehage­ansatte skal være menn innen 2010.  

  • Barn og unge trenger både mannlige og kvinnelige rollemodeller. De trenger å få oppleve at både kvinner og menn kan ta del i omsorgen og være med i alle aktivitetene i barnehagen, understreker Solhjell i tilknytning til den nye "Handlingsplan for likestilling i barnehage og grunnopplæring 2008-2010".

Hovedmål Handlingsplanen tar for seg de viktigste tiltakene departementet ønsker å gjennomføre for åfremme likestilling på barnehage- og grunnopplæringsområdet. Dette krever medvirkning fra alle som har direkte kontakt med barn og unge i barnehage og grunnopplæring, som ledere, lærere og annet pedagogisk personell. Planen peker på at likestilling mellom kjønnene skal ligge til grunn for all pedagogisk virksomhet i barnehage og grunnopplæring. Det er prioritert tre hovedmål:  1. Læringsmiljøet i barnehage og grunnopplæring skal fremme likestilling mellom gutter og jenter. 2. Kjønnsbalanse i valg av utdanning og yrker skal bedres - med et spesielt fokus på fag- og yrkesopplæringen og rekruttering av jenter til realfag.  3. Kjønnsbalansen blant ansatte i barnehage og grunnopplæring skal bedres. - Likestillingsarbeid krever handling her og nå. Samtidig er det et systematisk og langsiktig holdningsarbeid. Denne handlingsplanen omhandler de viktigste tiltakene departementet ønsker å gjennomføre for å fremme likestilling på barnehage- og grunnopplæringsområdet, konstaterer Solhjell.

Kan møtekultur avsløre arbeidsmiljøet?

27 oktober 2026

Kan det du opplever i møter si mer om arbeidsmiljøet enn medarbeiderundersøkelser? Seniorkonsulent Nina Berg har jobbet med arbeidsmiljø i 40 år og mener møter er en av arbeidslivets viktigste arenaer.

HMS-revisjon - har dere et HMS-system som faktisk fungerer?

24 september 2026

De fleste virksomheter har et HMS-system, dokumenterte HMS-rutiner og internkontroll på plass. Likevel opplever mange at det systematiske HMS-arbeidet ikke gir ønsket effekt. Hvordan kan du vite om HMS-systemet faktisk fungerer, etterleves og bidrar til et tryggere arbeidsmiljø?

Scroll til toppen