Den riktige siden av streken

- Det er en helt annen bevissthet rundt etikk i samfunnet i dag enn for 10 - 15 år siden. Nå tror jeg det er utenkelig at store deler av næringsliv og offentlighet vil takke ja til å være gratis gjester på et arrangement som Lillehammer-OL i 1994.

Tekst: Turid Børtnes (2008)

- Det er en helt annen bevissthet rundt etikk i samfunnet i dag enn for 10 - 15 år siden. Nå tror jeg det er utenkelig at store deler av næringsliv og offentlighet vil takke ja til å være gratis gjester på et arrangement som Lillehammer-OL i 1994. 

Sten Magnus, administrerende direktør for Umoe Catering AS og leder for NHOs rådgivende utvalg for etikk og samfunnsansvar, mener at mye har forandret seg når det gjelder etiske problemstillinger i næringsliv og offentlighet. Men det betyr ikke at etikk og samfunnsansvar er mindre aktuelt nå enn før, snarere tvert i mot.

Grådighet - Det vi så under OL på Lillehammer, hadde neppe skjedd i dag. Nå ville de fleste synes det var uakseptabelt å ta imot invitasjoner til dyre arrangement, den gang ble det ikke reagert. Men ser vi oss rundt, enten her hjemme eller i utlandet, finner vi en rekke svært grove saker. I Tyskland har samfunnstopper lurt unna enorme summer, og da snakker vi om folk som har mer enn nok fra før. Vi har lignende eksempler i Norge også. Magnus bruker gjerne ordet grådighet om slike tilfeller, det er den største sykdommen i verden, mener han. Den er som en kreftsykdom som sprer seg over alt. Men dette betyr ikke at det ikke er lov for bedrifter å prøve å gjøre det bra i forretninger, å påvirke, bygge relasjoner og drive god markedsføring. Det er formen for påvirkning som betyr noe. Noen av de viktigste oppgavene til NHOs utvalg for etikk og samfunnsansvar er nettopp å trekke opp grensene for hva som er ansvarlig praksis i NHO-bedrifter.

Lederen avgjør Sten Magnus leder en virksomhet med 4.500 medarbeidere, og har den ledelsesfilosofi at flaskehalsen når det gjelder etikk, sitter helt i toppen av virksomheten. - Hvis ikke jeg kan være forbildet for de ansatte, hvem andre skal ha den rollen? Det er ikke noe jeg kan sette bort til andre, ærlighet kan ikke delegeres nedover i systemet. Etikk gjelder både i stort og smått, og Magnus har tatt konsekvensen av dette i det praktiske liv. Han har en rull med egne frimerker i PC-bagen som han bruker til private brev. - Vi hadde et verdigrunnlag i bedriften som het tydelig, modig og lyttende. Men vi manglet en etisk verdi og har nå utvidet med ærlig og redelig i tillegg. Hvis det dukker opp problemstillinger hvor vi lurer på om det vi gjør er forenlig med god moral, kan vi spørre: Er vi ærlige og redelige nå? Det spørsmålet er det lett å svare på. Magnus mener at det er viktig som leder å vise at gode holdninger på dette området har stor betydning for bedriften, sette virkelig fokus på det og bruke de anledninger som byr seg til å snakke om etikk og ansvar.

Flere anledninger - Det har dukket opp flere alvorlige saker med korrupsjon, smøring og underslag den siste tiden, tror du forretningsmoralen er blitt dårligere med årene? - Det tror jeg ikke, jeg tror den er ganske konstant. Internasjonale undersøkelser viser at 10 prosent kan tenke seg å underslå, stjele eller tilegne seg noe som ikke tilhører dem, hvis de er helt sikre på å ikke bli tatt. Nå har langt flere fått den anledningen. Magnus nevner som eksempel hyttebygging, mange flere har råd til å bygge hytte og da blir det også flere som fristes til å la noen jobbe svart for seg. Dette er lovbrudd der sjansen for å bli oppdaget er liten, særlig hvis arbeidene foregår langt til fjells. - Dessuten er dette ett av to lovbrudd som jeg tror det er aksept for blant store grupper i samfunnet. Det ene er å kjøre for fort, det andre er å betale arbeid svart. Risikoen for å bli tatt er størst i det første tilfellet. I det andre er den svært liten. Dessverre tror jeg slike holdninger lett overføres til neste generasjon, de som har erfart hjemme at det ikke er så farlig å lure samfunnet, lærer at dette er greit. Utvalget Magnus er leder for, har vært med på å lage NHO-veilederen, ...over streken? Den ligger på NHOs nettsider og er det mest nedlastede dokumentet i organisasjonen. - Det er ikke bare NHO-bedrifter som laster den ned, det gleder oss virkelig. NHO har brukt mye tid og ressurser på å spre budskapet, som vi tror er med på å sette en standard for hvordan norske virksomheter skal opptre når det gjelder gaver, representasjon og utgiftsdekning i forretningsforhold.

Emosjonelt arbeid – vi inviterer til foredrag på Verdens arbeidsmiljødag

13 mars 2025

Det er mange arbeidsplasser som står i situasjoner som kan oppleves som emosjonelt og relasjonelt belastende. Det betyr ikke at vi nødvendigvis kan fjerne eksponeringsfaktoren, men bedrifter må jobbe organisatorisk på en slik måte at ansatte ikke blir syke av det. Vi inviterer til foredrag om emosjonelt arbeid på Verdens arbeidsmiljødag 28. april.

Scroll til toppen