Presentasjoner fra Arbeidsmiljøkongressen 2026
Her vil vi fortløpende legge ut presentasjonene fra årets kongress.
Tekst: Grethe Ettung (2009)
På Brannmuseet i Oslo står brannvognene klare for utrykning, det er bare hestene som mangler.
Det ringer i klokker, noe er på gang. Det vet også hestene i stallen på Grønland brannstasjon. De pruster og stamper urolig med hovene, gjør helomvending i spilltauet og venter på at stalldørene skal åpnes. De er opplært til å stille seg foran slangevognene når alarmen går. I neste øyeblikk fires seletøyet ned fra taket, og hestene er klare for utrykning.
Stasjonen på Grønland ble kalt "Grønland Brand- og Politivagt". Den ble tatt i bruk i oktober 1866, og ble nedlagt i 1978. Det vil si 112 år i kontinuerlig drift. Den var en av to lokale brannstasjoner, den andre holdt til på Sagene, mens hovedbrannstasjonen lå i Karl Johans gate 11 (Kirkeristen). Brannkorpset besto av i alt 36 menn, samt fire tårnvektere. For å oppdage brann så tidlig som mulig, ble det bygget et tårnvekterrom i Domkirketårnet, 194 trappetrinn over gatenivå. I "Reglement for tårnvakten" presiseres det at: "De to Vagtmænd fordeler Tiden til stadig Udkik mellem sig." Når vakten oppdaget hus- eller pipebrann, hang han et rødt signalflagg ut av det tårnvinduet som best viste brannstedets beliggenhet. Var det mørkt ute, ble flagget erstattet med en tent lykt med rødt glass. Følgende påminnelse utgjorde reglementets siste punkt: "Urin eller anden Urenlighed maa under ingen Omstendighet slaaes ud gjennem Tårnvinduene." Brannvogn med dragere står klar til bruk, kun hesten mangler.
Brannfolkene bodde på kaserner i nærheten av stasjonene. Arbeidstiden var 10-12 timer på dagtid, med påfølgende vakt- eller plikttjeneste resten av døgnet. En tjeneste som ikke åpnet for noen form for familieliv. Fra 1903 ble to døgn på vakt etterfulgt av ett fridøgn, og fra 1918 ble tjenestetiden redusert til ett døgn på vakt fulgt av ett fridøgn. - Å være brannmann blir en livsstil, jeg har feira flere julaftener sammen med gutta her på stasjonen, enn jeg har sammen med familien, fastslår Flaarud. Når hovedbrannstasjonen fikk melding om brann, ble den telegrafert videre til en av de lokale brannstasjonene. Hver brannstasjon fikk etter hvert egen telegraftjeneste med signaltelegraf. I "Instruks 1886" heter det: "Enhver Brandmand maa efter bedste Evne søge at erhverve Færdighed i Skrivning, Læsning og Regning, hvilket særlig Forlanges for Telegraftjenesten og af enhver Befalingsmand."
I 1920 ble det framlagt et forslag om overgang fra hest til automobildrift, og i perioden 1920-1923 ble det bevilget kr. 360.000 til bilkjøp. Hestebestanden ble redusert fra 31 til 12 hester. Våren 1950 reiste varabrannsjefen på studiereise til USA for å studere høytrykksslukking. På John Bean pumpefabrikk fikk han tilbud om å få sendt en komplett høytrykksbil til Oslo på prøve i seks måneder med følgende betingelser: "If you like it, keep it - if not, return it." Bilen var i tjeneste fra 1950 til 1967. - Overgangen til automobildrift kom til en ende i 1926, da ble de to siste hestene i brannvesenet solgt, avslutter Eriksen.
Her vil vi fortløpende legge ut presentasjonene fra årets kongress.
Kan det du opplever i møter si mer om arbeidsmiljøet enn medarbeiderundersøkelser? Seniorkonsulent Nina Berg har jobbet med arbeidsmiljø i 40 år og mener møter er en av arbeidslivets viktigste arenaer.
De fleste virksomheter har et HMS-system, dokumenterte HMS-rutiner og internkontroll på plass. Likevel opplever mange at det systematiske HMS-arbeidet ikke gir ønsket effekt. Hvordan kan du vite om HMS-systemet faktisk fungerer, etterleves og bidrar til et tryggere arbeidsmiljø?