– YS har lenge vært opptatt av å legge til rette for et fleksibelt arbeidsliv, og at det også skal skje på de ansattes premisser. Utviklingen går utvilsomt i retning av større fleksibilitet. Det er bra, så lenge arbeidstakerne får være med på å styre dette. Vi må passe på at kyniske arbeidsgivere ikke utnytter dette for å unngå å ansette folk. Likeledes vil det være uakseptabelt om dette skulle bidra til å svekke arbeidet for fast ansettelse med regulerte lønns- og arbeidsvilkår. For øvrig er det urovekkende at fleksibiliteten er lavest i lavtlønnsbransjer og typiske kvinneyrker (helse- og omsorg). I disse gruppene finner vi stor grad av deltidsarbeid, og det er overfor den gruppen vi fortsatt sliter med å styrke fast ansettelse i heltidsstillinger, sier YS-leder Randi Bjørgen. – Det er verken mulig eller ønskelig å snu den «fleksible» utviklingen. Tvert i mot håper jeg dette kan bidra til god livsfasepolitikk: Det å få et arbeidsliv som lettere kan kombineres med familieliv, sier Bjørgen.
– YS har lenge vært opptatt av å legge til rette for et fleksibelt arbeidsliv, og at det også skal skje på de ansattes premisser. Utviklingen går utvilsomt i retning av større fleksibilitet. Det er bra, så lenge arbeidstakerne får være med på å styre dette. Vi må passe på at kyniske arbeidsgivere ikke utnytter dette for å unngå å ansette folk. Likeledes vil det være uakseptabelt om dette skulle bidra til å svekke arbeidet for fast ansettelse med regulerte lønns- og arbeidsvilkår. For øvrig er det urovekkende at fleksibiliteten er lavest i lavtlønnsbransjer og typiske kvinneyrker (helse- og omsorg). I disse gruppene finner vi stor grad av deltidsarbeid, og det er overfor den gruppen vi fortsatt sliter med å styrke fast ansettelse i heltidsstillinger, sier YS-leder Randi Bjørgen. – Det er verken mulig eller ønskelig å snu den «fleksible» utviklingen. Tvert i mot håper jeg dette kan bidra til god livsfasepolitikk: Det å få et arbeidsliv som lettere kan kombineres med familieliv, sier Bjørgen.