Anti-mobbeballonger i nettverk

Tekst: Grethe Ettung (2007)
– Vi vil ta initiativ til et videre samarbeid med bedriftshelsetjenesten og NAV, forsikret Hanne Luthen, da hun åpnet Nasjonal konferanse om mobbing en novemberdag med høy himmel. 

– Og nå vil jeg si litt om rømningsveier, fortsatte hun, som en ekte regionsdirektør for Arbeidstilsynet i Østfold og Akershus, bør gjøre. Mobbing er et tema med mange utfordringer, og som de fleste har et forhold til, men som også er tabubelagt. – Derfor er heftene som er produsert rundt temaet som rene gullegg å regne, fastslo prosjektleder Annik Apall Austad. Hun viste til forfatterne Ståle Einarsen, Bjørg Aase Sørensen og Asbjørn Grimsmo, som alle har forsket på arbeidsliv generelt og mobbing spesielt. Einarsen har reist land og strand rundt og foredratt rundt temaet mobbing, – og det nytter. – Vi kan ikke kaste baller fra scenen, men vi kan kaste ballonger, konstaterte Austad. – Du som brenner for saken, fang en ballong, deretter finner du deg en annen person med ballong og dermed er dere i ferd med å danne et nettverk! Professor Ståle Einarsen var første innleide foredragsholder: – Kor mykje ska vi tåla? Har du ein kultur som tillate mobbing, og hvor dei seie: Me har sett verre ting før.. – Da . – Og dette handler mye om ledelse som gjør ingenting! Å gjøre ingenting er roten til alt vondt. – Vil du ha et godt liv, så la vær å ansette noen. Vil du ansette noen, så må du ta godt vare på dem. Det er godt arbeidsmiljø. Vesle Sigrid på 3,5 måned var på sin første konferanse, og hun ga sitt besyv med. Stemmevolumet var det ingenting å utsette på. Så var det valg av sesjon, temaene var alle nyttige og pilotene deltok og delte sine erfaringer og tanker rundt prosjektet med de vel 500 tilhørerne. – Det er viktig å gjøre kollegaen god, var professor Roar Bjørklund, kollegastøttens far, og personalsjef Anita Nilsen fra Asko enige om: – En god kollega har evnen til å kommunisere og forholde seg til andre mennesker, og han er en som ikke er seg selv nok. – Dessuten er det viktig å le, da produserer hjernen endorfiner, som i store doser kan gi oss en følelse av ekstase og eufori. Flere hadde erfart at bedriftens etiske retningslinjer og verdigrunnlag ofte var blitt hengende i lufta, der levde de sine egne liv, mens internkontrollheftet støvet ned i en skuff, og verneombudsbegrepet var ikke-eksisterende. For å sitere Einarsen, som mener det er viktig å planlegge krig i fredstid: – Har dere brannreglement her ved bedriften? – Ja, det har vi. – Har dere et system for konflikthåndtering? – Nei, det har vi ikke. – Vel, da forstår jeg dere dit hen at her ved bedriften er det stor fare for brann, mens konflikter er ikke-eksisterende. Å ha prosedyrer er en trygghetsskaper i personalpolitikken vår, meddelte Arcus, en av pilotbedriftene; og det kreves handling og mot til å ta tak i de store sakene. Tilhørerne fikk også kjennskap til Aristoteles sitt fronesis-begrep som har med sunn fornuft eller praktisk klokskap å gjøre, og den er det viktig å bruke!

Personvern